澳瑞特教育隸屬于澳瑞特健康產(chǎn)業(yè)是以制造、營銷健身器材為核心，并涉足多個領(lǐng)域的企業(yè)集團，公司成立于1991年，為中國體育聯(lián)合會、中國文教體育用品協(xié)會、中國質(zhì)量協(xié)會理事和副理事長單位。澳瑞特體育產(chǎn)業(yè)股份有限公司是國內(nèi)最早的健身器材專業(yè)制造商，也是全球優(yōu)秀的專業(yè)健身器材供應(yīng)商。現(xiàn)在是中國體育用品業(yè)聯(lián)合會副主席單位，是中國文教體育用品協(xié)會副理事長單位，健身器材專業(yè)委員會主任單位。

澳瑞特教育----品牌文化

歲末年初，山西澳瑞特健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司以品牌的力量，又一次吸引了全市人民的眼球：其注冊的“澳瑞特”商標被商標局認定為“中國馳名商標”。隨后不久，經(jīng)北京東鵬資產(chǎn)評估事務(wù)所評估，澳瑞特品牌價值8.6個億，一舉成為國內(nèi)健身器材行業(yè)身價最高的品牌。

澳瑞特的成功，又一次讓上黨人民倍感自豪，新百強工程帶來的激情和喜悅讓澳瑞特感受到了品牌的力量。作為能源型城市，我們要想在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整方面取得成效，要想加快新型能源工業(yè)基地的建設(shè)步伐，就必須大力發(fā)展和壯大非能源型產(chǎn)業(yè)，大力塑造本地的品牌，讓品牌的力量成為我市“興新百強、建新基地、求新跨越”工作的新生力量。為此，我們對澳瑞特的發(fā)展進行了剖析和探討，以使大家進一步了解我市成功企業(yè)的經(jīng)驗，讓澳瑞特的成功能在我市能夠得到不斷的拷貝，并希望我們能以品牌的名譽為我市“創(chuàng)環(huán)境、調(diào)結(jié)構(gòu)，全面建設(shè)小康社會”總體工作思路助威吶喊。

澳瑞特教育----商標

澳瑞特人心中的夢想

澳瑞特的商標采用英文“ORIENT”和其中文音譯“澳瑞特”綜合而成，體現(xiàn)了企業(yè)旨在面對國內(nèi)國際兩個市場，“ORIENT”漢語含義為“東方”和“不斷上升”，寓意生命勃發(fā)，志存高遠。

選用藍色和桔紅兩種標準色，藍色象征大氣海洋，生命之源，代表企業(yè)穩(wěn)健的性格和從事健康的行業(yè)；桔紅象征噴薄欲出的朝陽，熾熱的動力，代表企業(yè)無限的拓展力和奉獻社會的熱心。

澳瑞特公司在1993年11月向國家商標局提交了第28類的注冊申請，于1995年5月4日獲得注冊。并在2001年先后進行了第10類、第11類、第12類的擴展注冊。

澳瑞特商標多次被評為長治市知名商標和山西省著名商標，把澳瑞特商標打造成為“中國馳名商標”，讓“澳瑞特”品牌融入人們的日常生活始終是澳瑞特人的追求和夢想。經(jīng)過十幾來的精心打造，澳瑞特商標取得了社會的高度認可，品牌知名度、美譽度也與日俱增。2005年底，澳瑞特商標最終被認定成為“中國馳名商標”。隨后不久，經(jīng)北京東鵬資產(chǎn)評估事務(wù)所評估，澳瑞特品牌價值8.6億元，成為目前國內(nèi)整個健身器材行業(yè)身價最高的品牌！以品牌優(yōu)勢贏得了市場中的競爭優(yōu)勢，為企業(yè)打造“健康航母”的雄偉計劃構(gòu)建了新的發(fā)展平臺。

澳瑞特教育----技術(shù)

品牌成長的原動力

質(zhì)量是品牌的基礎(chǔ)，而技術(shù)則是質(zhì)量的保障，是品牌成長的原動力。澳瑞特企業(yè)技術(shù)中心是我省首批省級企業(yè)技術(shù)中心，2000年又被國家經(jīng)貿(mào)委、財政部、國家稅務(wù)總局、海關(guān)總署聯(lián)合認定為“國家級企業(yè)技術(shù)中心”。技術(shù)中心引進了國際上先進的CAD設(shè)計系統(tǒng)，并與國家體育科學(xué)研究所、美國SGMA信息室、澳大利亞布菜特信息室、德國“TOPIC”、“ERGO-FIT”、“INFERNO”等廠商建立了良好的、頻繁的合作關(guān)系，使產(chǎn)品研發(fā)具有堅實的理論基礎(chǔ)和先導(dǎo)性。

澳瑞特的品種資源是國內(nèi)企業(yè)最多的一家企業(yè)，同時對產(chǎn)品的改進、更新的速度也是國內(nèi)最快的。澳瑞特在品種最多、開發(fā)最快的基礎(chǔ)上，還注重把產(chǎn)品往“精”發(fā)展，“出精品、干絕活”是澳瑞特多年來一直信守的規(guī)則。澳瑞特現(xiàn)在擁有60多項和專利產(chǎn)品或?qū)＠夹g(shù)。廣泛應(yīng)用于澳瑞特產(chǎn)品上的自發(fā)電技術(shù)、高耐磨轉(zhuǎn)盤技術(shù)、變頻控制技術(shù)等核心技術(shù)在國內(nèi)乃至國際市場上都是領(lǐng)先的。

早在1997年，澳瑞特就參與制定了GB17498-1998《健身器材的安全通用要求》國家標準，這是我國健身器材行業(yè)的第一個國家標準，2002年，澳瑞特又在GB17498-1998國家標準起草經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，主要負責(zé)起草了GB19272-2003《健身器材室外健身器材的安全通用要求》國家標準。2005年又參與了GB/T19851.1-2005、GB/T19851.12-2005、GB/T19851.3-2005中小學(xué)生體育器材和場地健身器材、體質(zhì)測試器材及籃球架三個標準的起草。澳瑞特人以雄厚的技術(shù)實力從標準角度制定了行業(yè)的游戲規(guī)則，掌握了行業(yè)的發(fā)言權(quán)，占領(lǐng)了行業(yè)發(fā)展的制高點。

澳瑞特企業(yè)還與國家體育用品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心合作設(shè)立了“國家健身器材檢測試驗基地”，承擔(dān)國家部分健身器材的檢測和試驗任務(wù)。澳瑞特公司又與德國萊茵公司簽署了合作協(xié)議，擬在澳瑞特公司設(shè)立GS認證合作實驗室。這樣，一方面可提高澳瑞特產(chǎn)品的研發(fā)速度和檢測能力，同時還可提高澳瑞特在行業(yè)乃至國內(nèi)的知名度。

通過參與起草國家標準和設(shè)立檢測基地、合作實驗室，不但體現(xiàn)了澳瑞特公司在健身器材設(shè)計、制造以及檢測方面的優(yōu)勢，而且又顯示了澳瑞特公司在行業(yè)中的地位，為澳瑞特品牌的長遠發(fā)展增添了原動力。

澳瑞特教育----市場

品牌馳騁的大舞臺

市場，是品牌馳騁的大舞臺，而誠信則是品牌建設(shè)與品牌成長的核心。將自己放在市場大環(huán)境中考量，是澳瑞特成功的另一個因素。澳瑞特從營銷網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)開始，著重以誠信形象塑造、健康文化傳播、消費觀念引導(dǎo)、市場潛力挖掘等角度出發(fā)，為企業(yè)品牌的建設(shè)與成長創(chuàng)造了良好的環(huán)境。

90年代初，總經(jīng)理郭瑞平在參加一個文體用品博覽會時，認識了廣州和信公司。這是一家銷售進口健身器材的貿(mào)易商。它認為健身器材其實工藝比較簡單，如果拿到國內(nèi)生產(chǎn)，價錢會降下來，可以擴展市場，就開始在國內(nèi)尋找生產(chǎn)廠家。雙方相遇，一拍即合，商議由廣州和信提供十余種國際最新流行的健身器材樣品和15萬元模具開發(fā)費，而澳瑞特負責(zé)研制、開發(fā)和制造。

十幾臺樣機于1992年2月到廠，全廠上下立即動了起來，成立四個由技術(shù)人員、工人、干部三結(jié)合的攻關(guān)組，設(shè)計、制圖、試制、加工一體化進行。1992年5月3日，13臺新產(chǎn)品在75天內(nèi)全部自行制造完畢，澳瑞特產(chǎn)品在隨后北京召開的文體用品訂貨會上展出并引起轟動，與會者大多不相信這些產(chǎn)品出自內(nèi)陸的黃土高坡，都以為是進口組裝的。會上，銷售人員又乘勝追擊，5天會期找遍了25個省市的代表，簽訂了360萬的訂單。澳瑞特憑借自己的悟性和執(zhí)著打勝了創(chuàng)業(yè)的第一仗。

隨后不久，國家體委發(fā)現(xiàn)只抓競技體育是不夠的，必須競技體育和群眾體育兩手抓，才能積極、全面的促進一個國家的整體體育發(fā)展水平。在《綱要》頒布前夕，國家需要為“綱要”的頒布實施大造聲勢，從輿論上來引導(dǎo)這個計劃。郭瑞平總經(jīng)理敏銳地意識到這是為中國健身器材行業(yè)注入活力的一件事，是一個大發(fā)展的契機。于是聯(lián)合《中國體育報》推出了“全民健身走神州”的有獎?wù)魑幕顒印?994年1月到1995年2月，此活動歷時一年零兩個月，在各主要報紙登載124篇文章，65幅圖片，引起了強烈反響，《人民日報》、《經(jīng)濟日報》、《工人日報》、《工商時報》等20余家新聞媒體還就此活動進行了專題報道。

這是國家第一次大規(guī)模宣傳全民健身活動，“全民健身”這個詞通過媒體向廣大民眾進行了強勢的灌輸。而這次活動更是極大的宣傳了澳瑞特，確立了澳瑞特在健身器材行業(yè)的先驅(qū)、領(lǐng)導(dǎo)地位。

1997年，郭瑞平部經(jīng)理在拜見國家體育總局副局長張發(fā)強時，張局長談到國家要用體育彩票的收入回報民眾，投資建設(shè)全民健身工程，工程包括健身房和戶外健身路徑等。澳瑞特立刻意識到一次大的機遇即將到來，馬上組織員工搜集國外同類產(chǎn)品的資料，迅速分析論證，很快拿出了適合中國人體質(zhì)的健身路徑產(chǎn)品設(shè)計方案，于1997年投入批量生產(chǎn)，創(chuàng)行業(yè)之先河。

兩年后國家在進行第一次健身路徑工程招標時，其他廠家根本就沒有這個產(chǎn)品，澳瑞特一舉名利雙收。當時，許多企業(yè)都說：“澳瑞特糊里糊涂地賺了一筆錢。”戶外健身路徑工程的建設(shè)，對企業(yè)品牌形象的樹立、提升起了非常大的作用，帶動了其他產(chǎn)品的銷售效益。可以說，澳瑞特做了一次“賺大錢的廣告。”

90年代初期，無論是參加展會，還是把商品打入商場，均要通過一級文化站、商業(yè)站來安排。澳瑞特當時覺得這種渠道不利于操作，而一些個體戶則直接面對消費者，操作比較靈活。但當時個體戶的信譽極其不高。經(jīng)過廠里綜合決策開會，“與個體戶合作的方針”終于“吵了下來”。這些合作的個體戶，都掛上了“澳瑞特辦事處”或“澳瑞特專賣店”的牌子，直接面對消費者。

與各地個體企業(yè)合作，快速啟動和占領(lǐng)了市場。經(jīng)過近5年時間的建設(shè)，澳瑞特與近20個各地個體企業(yè)開展了合作，在沒有尋找到合適合作伙伴的地方也建立了自己的銷售網(wǎng)絡(luò)，形成了“以營銷中心為龍頭、以專賣店為特色，以大型商場為觸角”的現(xiàn)代化營銷格局。

為了實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展和有效的控制市場，1996年澳瑞特開始對營銷渠道進行全面的整合。為了統(tǒng)一大家的思想，公司專門組織召開了一次有各辦事處主任參加的“營銷研討會”，在會上大家對產(chǎn)品、渠道、宣傳等方面進行了廣泛而深刻的討論。通過對品種和消費群的細分，使澳瑞特“謀勢”與“謀利”的品種細分戰(zhàn)略得以順利實施并取得了巨大的成功，澳瑞特產(chǎn)品在主要競爭領(lǐng)域以及主要消費階層都贏得了較高的占有率。

會上還提出了自設(shè)主渠道和大型商場渠道有機結(jié)合的策略。自設(shè)主渠道可以有效的控制市場、強化售后服務(wù)體系、提高企業(yè)的信譽度，而大型商場可以擴展市場的覆蓋面、加大宣傳力度，同時容易展示企業(yè)的實力，提高企業(yè)產(chǎn)品的公信力等。這次會議后，武漢、濟南、杭州等自設(shè)辦事處相繼成立，以辦事處為龍頭，以專賣店為特色，以大型商場為觸角的營銷格局與服務(wù)體系基本形成。

邁入新世紀后，面對營銷系統(tǒng)中存在的激勵機制與約束機制雙雙不足等問題澳瑞特又提出了自設(shè)辦事處資產(chǎn)置換實施方案，積極推進自設(shè)辦事處的股份制改造工作，激勵大家的積極性，提高整體營銷活力。同時積極將電子商務(wù)、信息流的管理，物流的管理等新經(jīng)濟手段應(yīng)用于營銷活動中。至此，澳瑞特逐步形成了自己獨具特色的營銷文化和理念，即“澳瑞特銷售從做人開始——用熱心、憑信心、靠誠心、換真心”。

在大力提高營銷力的同時，澳瑞特還積極通過廣告宣傳和體育贊助提升自己的品牌形象，十幾年下來，公司累計投入近億元在中央電視臺、中國體育報、經(jīng)濟日報、中國消費者報等媒體進行廣告宣傳，贊助了全民健身走神州、第21屆大運會、CCTV全民健身利國利民大型晚會、全國“四進社區(qū)”優(yōu)秀體育健身項目展演等活動，今年又出巨資贊助了全國十運會。可以說，通過廣告和贊助，讓更多的人認識和了解了澳瑞特，使澳瑞特成為了真正意義的馳名品牌。

澳瑞特教育----管理

品牌騰飛的助推器

品牌建設(shè)是一項系統(tǒng)工程，品牌騰飛必須依賴于強有力的系統(tǒng)管理。在努力提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時，澳瑞特人更注重高效的工作質(zhì)量，更注重提高系統(tǒng)管理的質(zhì)量。為此，澳瑞特公司早在1996年就在全行業(yè)首家通過了ISO9001國際質(zhì)量體系認證，今年又通過了ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系的認證，標準化、計量檢測體系以自身充分的責(zé)任感和使命感為打造“澳瑞特”品牌、推動全民健身事業(yè)增添了新的動力。

2004年，為了實現(xiàn)再上臺階，企業(yè)又積極引進了ERP管理平臺，該系統(tǒng)涵蓋了企業(yè)所有的物料管理、生產(chǎn)作業(yè)管理、一次下線合格管理等內(nèi)容，積極的措施有效沖抵了原材料不斷漲價的不利因素。

每月召開一次的廠級質(zhì)量分析會、按年度開展的質(zhì)量改進活動是澳瑞特質(zhì)量管理的一大特點。內(nèi)容包括產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量的改進及規(guī)章制度的建立健全等軟硬件的補充及完善，確定責(zé)任單位和完成時間，改進和效果直接列入每月的經(jīng)濟責(zé)任制考核中。每次質(zhì)量改進下來，企業(yè)都會有因產(chǎn)品結(jié)構(gòu)改進而不同程度的造成儲備零配件的損失，而且企業(yè)還將這些零部件全打廢品處理。雖然企業(yè)年年都要承受這些經(jīng)濟損失，但澳瑞特還是一如既往地進行著這項工作。澳瑞特常說的一名話：“企業(yè)萬分之一的質(zhì)量問題，到用戶手中就是100%，澳瑞特要用一絲不茍的精神，保證產(chǎn)品質(zhì)量100%的合格，竭力滿足用戶需求”

澳瑞特在原有的自檢、互檢、巡視和成品抽檢等基礎(chǔ)上，更加強了生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，從而確保了最終產(chǎn)品的質(zhì)量。生產(chǎn)過程中每發(fā)現(xiàn)一批不合格品或管理工作中每發(fā)現(xiàn)一個不合格項，澳瑞特人都要按照PDCA循環(huán)原理，制訂詳細的糾正措施。每開發(fā)一個新產(chǎn)品、接收一次大批量訂貨或?qū)嵤┮淮涡马椖慷家M行嚴密的質(zhì)量策劃，下發(fā)《質(zhì)量預(yù)防》文件，以防止不合格品的發(fā)生，減少企業(yè)的經(jīng)濟損失，提高企業(yè)的工作效率。

在苦練內(nèi)功的同時，企業(yè)每年還要組織設(shè)計、生產(chǎn)、檢測、銷售人員進行1-2次廠外質(zhì)量巡視暨澳瑞特質(zhì)量萬里行活動。如大家熟悉的遍布大街小巷的澳瑞特全民健身路徑產(chǎn)品，由于這些產(chǎn)品均在室外放置，使用對象多、頻次高，損壞現(xiàn)象也較多。為此，澳瑞特專門配備了多輛依維柯和金杯車用于這些產(chǎn)品的質(zhì)量巡視服務(wù)，也就是澳瑞特常說的“全民健身工程質(zhì)量萬里行活動”，由于這些產(chǎn)品分布零散，也許換一條螺釘不值錢，但跑一二百公里路程的付出成本大家是清楚的。但為了保持這些產(chǎn)品的完好性，為了維護企業(yè)和全民健身工程的形象，十年來澳瑞特硬是堅持了下來，澳瑞特認為在這方面的諸多投入澳瑞特認為是十分必要的，澳瑞特換來的是用戶的認可，是不斷的后續(xù)訂單。初步統(tǒng)計了一下，十年來，澳瑞特全民健身工程質(zhì)量萬里行活動累計行程約50萬公里，跑壞了兩個車，走遍祖國的東西南北，相當于繞地球十幾圈，投入幾百萬元。我想這就是為誠信、為形象、為樹立千秋品牌而做的實實在在的工作，這遠比做幾十次宣傳，搞若干次活動要管用的多。

除此之外，澳瑞特公司還推行質(zhì)量一票否決制，每月將公司內(nèi)部發(fā)生的質(zhì)量問題和外部反饋的質(zhì)量信息以及各單位質(zhì)量體系運行情況匯總后，與單位收入掛鉤考核，按照質(zhì)量問題考核實施細則中的規(guī)定，區(qū)分責(zé)任，落實到人，嚴格獎懲。通過獎優(yōu)罰劣，調(diào)動了廣大員工的積極性、主動性，一定程度上提高了產(chǎn)品質(zhì)量，加速了新產(chǎn)品開發(fā)，如此循序漸進，使企業(yè)逐步邁上一個個新臺階。

澳瑞特教育----擴張與保護

品牌運作的新平臺

品牌是企業(yè)最為寶貴的無形資產(chǎn)，品牌擴張與品牌保護則是充分發(fā)揮品牌資源效益的有效手段。隨著澳瑞特品牌知名度的不斷提高，澳瑞特品牌價值和含金量也與日俱增，成為澳瑞特企業(yè)一筆寶貴的優(yōu)勢資源。如何利用這一資源，使其成推動企業(yè)發(fā)展的生產(chǎn)力，澳瑞特為此專門成立了商標管理組，全面負責(zé)澳瑞特商標的宣傳和使用管理工作，同時考慮到商標資源利用的最大化，該商標管理組劃歸營銷部門，以更好的為市場、為營銷服務(wù)。

自98年商標管理部門成立后，澳瑞特品牌的宣傳和包裝工作有了大的改進，澳瑞特品牌的知名度和美譽度大大提高。同時商標管理部門還結(jié)合市場和企業(yè)的實際情況，智慧的提出以品牌為紐帶，以產(chǎn)品和管理為載體，進行社會的松散協(xié)作，不但帶動和解決了一批地方企業(yè)如長豐公司、長治市城區(qū)瑪鋼廠等的脫困問題，而且實現(xiàn)了企業(yè)的低成本的快速擴張，通過對這些企業(yè)的資源整合，快速擴大了企業(yè)的產(chǎn)能，為進一步擴大和占領(lǐng)市場提供了保證。

如今，澳瑞特以品牌優(yōu)勢將寧波上官實業(yè)、北京雅克等幾個異地企業(yè)也納入到了自己的旗下，澳瑞特企業(yè)負責(zé)統(tǒng)一設(shè)計和銷售，分廠負責(zé)嚴格按澳瑞特企業(yè)標準生產(chǎn)，為澳瑞特企業(yè)做“貼牌”。對澳瑞特來說，品牌已成為可以為企業(yè)盈利的資產(chǎn)。

針對澳瑞特品牌侵權(quán)事件也時有發(fā)生，如安徽合肥的一家四星級賓館以“澳瑞特酒店”命名，河南鄭州的一家俱樂部擅自以“澳瑞特健身俱樂部”發(fā)展連鎖，浙江義烏的一個襪業(yè)公司生產(chǎn)假冒“澳瑞特”商標的襪子，運城的一家企業(yè)生產(chǎn)假冒“澳瑞特”商標的健身器材等。為此，我又委派專人協(xié)同澳瑞特工商部門先后到運城、晉城、鄭州、合肥等地進行各類打假和維權(quán)活動。通過打假和維權(quán)，侵權(quán)現(xiàn)象得到有效遏制，品牌知名度、美譽度也與日俱增。

澳瑞特教育----目標

向“世界品牌”邁進

郭瑞平在回顧澳瑞特品牌的發(fā)展歷程時認為，澳瑞特已經(jīng)走過兩個大的發(fā)展階段：第一階段是創(chuàng)業(yè)階段，企業(yè)的成功經(jīng)驗是抓住了市場先機，為開創(chuàng)中國健身器材制造這一新興產(chǎn)業(yè)做出了自己的貢獻；第二階段，是品牌建設(shè)階段，企業(yè)成功經(jīng)驗是始終把質(zhì)量與誠信作為品牌建設(shè)的關(guān)鍵與核心，贏得了“中國馳名商標”和“中國名牌產(chǎn)品”的盛譽。從現(xiàn)在開始到今后一個時期內(nèi)，澳瑞特將進入第三個發(fā)展階段，郭瑞平把它定義為品牌運作階段，使企業(yè)由“山西的澳瑞特”成長為“中國的澳瑞特”乃至“世界的澳瑞特”，這一愿景是郭瑞平及所有澳瑞特人的使命和夢想。

如果說前兩個階段澳瑞特靠的是市場先機和勤勞實干的話，那么第三個階段則需要的是澳瑞特人更多的智慧和夢想。如今，澳瑞特又以商標無形資產(chǎn)作為投資，注冊成立了銷售公司，以使公司的營銷力得到進一步的解放和發(fā)展。一個以健康產(chǎn)業(yè)為使命的企業(yè)集團正在不斷的崛起。

綜觀澳瑞特人十四年來的發(fā)展歷程，我們有理由相信，借著夢想的翅膀，靠全體員工的聰明才智，奮發(fā)圖強，精心打造“健康航母”，澳瑞特人一定把自己的健康產(chǎn)業(yè)做強、做大！

澳瑞特教育----發(fā)展歷程

1996年全行業(yè)首家通過ISO9001國際質(zhì)量體系認證；

1997年進行了年產(chǎn)50萬臺的技術(shù)改造工作；

1998年參與了“GB17498-1998”健身器材國家標準的起草工作；

1999年與國家體育用品質(zhì)量監(jiān)督檢驗中心合作設(shè)立了“國家健身器材檢測試驗基地”；

2000年企業(yè)技術(shù)中心被國家經(jīng)貿(mào)委、財政部、國家稅務(wù)總局、海關(guān)總署聯(lián)合認定為“國家級企業(yè)技術(shù)中心”；

2001年斥巨資構(gòu)筑了自己的INTERNET電子商務(wù)平臺——澳瑞特健康網(wǎng)；

2002年通過了ISO9001國際質(zhì)量體系2000版的換版認證工作；

2003年主要負責(zé)起草了“GB19272-2003”室外健身器材國家標準；

2004年創(chuàng)辦了企業(yè)雜志——《領(lǐng)跑》;2005年榮膺“中國名牌產(chǎn)品”和“中國馳名商標”，一次性順利通過了ISO9001質(zhì)量管理體系復(fù)評審核以及ISO14001環(huán)境管理體系、OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系認證，參與了GB/T19851.1-2005、GB/T19851.12-2005、GB/T19851.3-2005中小學(xué)生體育器材及場地健身器材、體質(zhì)測試器材及籃球架三個標準的起草。

2006年，經(jīng)北京東鵬資產(chǎn)評估事務(wù)所評估，澳瑞特品牌價值8.6億元，成為目前國內(nèi)健身器材行業(yè)身價最高的品牌，排名第一！

2007年，被評為“中國文體行業(yè)年度十佳品牌”稱號。2008年，澳瑞特承建全國最大全民健身長廊——西安環(huán)城公園開園。

2009年，澳瑞特榮獲《航天員》雜志2009年度理事單位。

2009年，澳瑞特榮獲全國文教體育用品行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)光榮稱號、“全國用戶滿意企業(yè)”稱號。

2010年，澳瑞特公司榮獲中國體育用品行業(yè)二十強榮譽稱號、全國創(chuàng)新型室外健身器材展示活動“最佳創(chuàng)新獎”。

2010年，澳瑞特成為全行業(yè)首家通過SA8000認證企業(yè)。

2011年，被評為山西省文化產(chǎn)業(yè)基地。同時主要起草了“GB19272-2011”室外健身器材國家標準；

2011年，澳瑞特健身車搭載“天宮一號”太空實驗室遨游太空！

2012年成為業(yè)內(nèi)首批通過NSCC國體認證并且數(shù)量最多的企業(yè)。

澳瑞特教育----旗下產(chǎn)品

使用跑臺健身是近年來比較流行的健身方式，特別是肥胖人群更鐘愛于使用跑臺進行消耗脂肪。然而不論是肥胖人群還是普通的健身人士，在使用跑臺過程中都難以忽略的一個問題就是長時間反復(fù)進行運動，以及運動過程中的高沖擊力，局部高壓強對下肢關(guān)節(jié)，肌肉，骨骼等組織帶來的慢性損傷。澳瑞特公司致力于減少健身過程中的運動損傷，提高產(chǎn)品使用舒適性，推出了太極柔性跑臺。通過實驗并使用運動生物力學(xué)的研究方法和手段，對跑臺在結(jié)構(gòu)和功能等方面的創(chuàng)新改進，使消費者能對弓板跑步機有更加科學(xué)的認識。

航天健身車

2006年6月，憑借健身器材行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的技術(shù)實力，澳瑞特贏得了中國航天員科研訓(xùn)練中心的青睞與信任，并從中國航天員科研訓(xùn)練中心接受了研制生產(chǎn)“太空健身車”這一光榮而艱巨的任務(wù)；

2011年5月31日，自行車功量計正樣件通過正式驗收交付；

2011年9月29日，澳瑞特與中國航天員科研訓(xùn)練中心合作研制開發(fā)的太空健身車搭乘“天宮一號”順利升空；

2012年6月16日，執(zhí)行我國首次載人交會對接任務(wù)的神舟九號飛船發(fā)射成功，實現(xiàn)了與天宮一號的載人交會對接。對接后，三名太空人在天宮一號工作和生活了13天，是中國太空人在太空停留時間最長的一次。這期間，三名航天員使用“天宮一號”中配置的澳瑞特太空健身車進行健身，保持了良好的身體肌能。

2012年6月29日上午10時許，隨著航天員從浩渺太空傳來“自行車功量計經(jīng)使用驗證一切正常、效果良好”的聲音，標志著澳瑞特健康產(chǎn)業(yè)股份有限公司研制生產(chǎn)的自行車功量計亦即“太空健身車”在太空經(jīng)航天員使用后，取得了圓滿成功。這期間，“太空車”經(jīng)歷了模樣研制、初樣研制、正樣研制、升空驗證、太空儲存、太空使用等環(huán)節(jié)的歷練與考驗；突破了重量嚴重受限的困擾，采用不規(guī)則形狀碳合金機殼，在結(jié)構(gòu)強度不變的情況下滿足了設(shè)計要求，填補了我國在此方面的空白，圓滿完成了“飛天”任務(wù)[1]。

據(jù)了解，航天員長時間在失重環(huán)境下飛行，會造成肌肉萎縮、骨丟失等癥狀，所以，天宮一號專門為航天員配備了健身器材——澳瑞特太空健身車。接下來，澳瑞特還將接手“空間站健身器材項目”的研發(fā)生產(chǎn)。

商用器材：精鋼、精銳、精致、精藝、精隨、托寶、艾高

康復(fù)器材：OMECA

澳瑞特教育----生產(chǎn)設(shè)備

澳瑞特擁有美國Nordson粉末靜電涂裝生產(chǎn)線、德國CloosR350焊接機器人系統(tǒng)、大型激光切割機、循環(huán)步進式拋丸處理生產(chǎn)線及一流水平的電腦檢測設(shè)備和計算機管理系統(tǒng)等各種設(shè)備3000多（套）。

澳瑞特教育----市場網(wǎng)絡(luò)

澳瑞特建立了“以營銷中心為龍頭，以專賣店為特色，以大型商場為觸角”的國內(nèi)最大的營銷服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，70多個直營網(wǎng)點遍及國內(nèi)各省市自治區(qū)，并出口美國、澳洲、歐洲、中東、東南亞等20多個國家地區(qū)。

澳瑞特教育----品牌榮譽

相繼榮膺過國家體育產(chǎn)業(yè)示范單位、中國十大體育用品品牌、全國售后服務(wù)十佳單位、中國出口質(zhì)量安全示范企業(yè)、國家健身器材檢測試驗基地、國家級守合同重信譽企業(yè)、國家準化良好行為AAA級企業(yè)、全國輕工業(yè)卓越績效先進企業(yè)、山西省質(zhì)量信譽等級ＡＡＡ級企業(yè)、山西省首批創(chuàng)新型企業(yè)等200多項殊榮，企業(yè)通過了ISO9001質(zhì)量體系認證、ISO14001環(huán)境管理體系認證、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系和ISO10015培訓(xùn)體系認證。2011年全新入駐長治市漳澤新型工業(yè)園后，被山西省人民政府命名為“山西省文化體育產(chǎn)業(yè)基地”，2017年被國家體育總局命名為“國家體育產(chǎn)業(yè)示范單位“，目前生產(chǎn)的各種有氧健身器、專業(yè)力量訓(xùn)練器、運動康復(fù)及醫(yī)療器材、室外健身路徑等十幾大類600多個品種的系列健身器材，領(lǐng)導(dǎo)著國內(nèi)健身器材新潮流，能滿足俱樂部、會所、健身中心、社區(qū)、公園、康復(fù)中心、醫(yī)院等場所對健身康復(fù)的器材需求。

奧瑞特教育加盟怎么樣？運營全程跟蹤服務(wù)，經(jīng)營全面保障。

1、品牌形象支持：加入奧瑞特教育便可獲得統(tǒng)一的商業(yè)品牌和統(tǒng)一的店內(nèi)外形象設(shè)計文件、統(tǒng)一的宣傳資料、促銷物品、設(shè)備、店員服裝等經(jīng)營所需物品。

2、整店輸出支持：奧瑞特教育加盟店從開業(yè)選擇到正式運營，公司總部將毫無保留的提供全方位的支持。

3、免費培訓(xùn)支持：公司設(shè)有培訓(xùn)中心派人駐店督導(dǎo)培訓(xùn)，使投資商在短時間成為經(jīng)營的精英。

4、物流配送支持：奧瑞特教育品牌與全國各大物流公司都有長期合作，能都快速的支持物流支持。但其相關(guān)的物流管理費是有加盟商自付的。

5、媒體廣告支持：奧瑞特教育總部憑借雄厚的資金實力，進行強勢宣傳推廣，在各級電視、包括網(wǎng)絡(luò)媒體大量投放廣告，提供品牌知名度和美譽度，各合作商坐享由此帶來的滾滾財源。

6、市場運營支持：為加盟商提供全國統(tǒng)一的品牌市場運營指導(dǎo)系列手冊，強大的經(jīng)營寶典安全護航您的經(jīng)營。

7、跟蹤服務(wù)支持：全國幾百名資深運營專家團隊為奧瑞特教育加盟商提供專家級后續(xù)運營全程跟蹤服務(wù)，經(jīng)營全面保障。

8、選址裝修支持：選址開始，根據(jù)奧瑞特教育加盟商店面情況從圖紙測繪，效果模擬，裝修要求，施工注意等各個方面全面跟蹤式服務(wù)。

9、區(qū)域保護支持：合作商享有總部提供嚴格的區(qū)域保護政策，合作商優(yōu)先享有區(qū)域代理權(quán)。

10、話術(shù)支持：開店不是一次消費，為了長期留住客戶不僅在產(chǎn)品方面，也在溝通方面。開店之前加盟總部會根據(jù)加盟商的實際情況整理出一整套的溝通話術(shù)保障輕松開店，成功創(chuàng)業(yè)。

澳瑞特教育加盟費多少錢?小額投資,輕松加入

在當今社會中，各種培訓(xùn)教育機構(gòu)風(fēng)靡全國，其市場前景非常好。澳瑞特教育加盟優(yōu)勢突出，投資門檻低，全國各地都有生存空間。澳瑞特教育加盟費用多少錢?下面我們一起來了解一下。如果你也看好澳瑞特教育加盟項目，那就來留言咨詢一下吧。

關(guān)于澳瑞特教育的加盟費，其實，小編并不給出具體的數(shù)據(jù)，因為，品牌不同、城市不同、定位不同，需要準備的投資預(yù)算也是有明顯差異的。只能說，荷樂寶貝成長中心取決的因素較多，比如：品牌、加盟商所在城市、合作模式、校區(qū)級別等等，準入門檻相對是比較靈活，建議大家直接與本站招商人員聯(lián)系，由其推薦效率更高。下方留言咨詢詳情。

至此，澳瑞特教育加盟費多少？大家應(yīng)該很清楚了吧，此費用只有參考的價值。澳瑞特教育培訓(xùn)的項目涵蓋著各行個各業(yè)，讓所有的有需要的學(xué)員都可以接受正規(guī)的、專業(yè)的、有效果的學(xué)習(xí)課程的培訓(xùn)，實現(xiàn)自己的事業(yè)夢想。

澳瑞特教育加盟利潤怎么樣？多種盈利模式,輕松賺錢全家幸福

澳瑞特教育作為市場上為人所熟知的教育品牌，其教學(xué)質(zhì)量和品牌知名度較為好，因此越來越多的投資者想要了解澳瑞特教育的加盟信息以及投資前景。澳瑞特教育加盟利潤怎么樣？澳瑞特教育加盟賺錢嗎？下面，就讓我們一起來具體的了解一下這個品牌吧。

澳瑞特教育先進的教育理念和高效的學(xué)習(xí)方法讓眾多家長津津樂道。加盟澳瑞特教育是一個非常好的創(chuàng)業(yè)選擇，并且已經(jīng)有很多加盟商實現(xiàn)了這一加盟，在我國的眾多城市開設(shè)了該品牌的連鎖加盟合作學(xué)校。澳瑞特教育加盟利潤怎么樣？投資利潤是相當豐厚的，并且總部提供加盟扶持，即使0經(jīng)驗也能輕松的投資致富。

總結(jié)上文，澳瑞特教育加盟利潤怎么樣?澳瑞特教育賺錢嗎?相信您對這個行業(yè)已經(jīng)擁有充分的信心，既然這是一個不可錯過的賺錢項目，并且有著無限美好的發(fā)展前景，那么自然需要盡快的把握。好的賺錢機會不會一直停留，需要有眼光的人盡快把握，那么不妨盡快行動吧。

澳瑞特教育加盟條件：

1.健康坦誠的心態(tài)

專業(yè)知識、經(jīng)營技巧及健康心態(tài)是開創(chuàng)事業(yè)成功的三個重要因素。因此，加盟者最難得的素質(zhì)之一是良好且平衡的合作心態(tài)，有了這種心態(tài)，有了這種心態(tài)就能把加盟者隱藏的心理障礙消除。

2.現(xiàn)代化的服務(wù)意識和技巧

產(chǎn)品趨于同質(zhì)化，對服務(wù)質(zhì)量的追求成為消費者選擇消費場所時所考慮的重要因素。對于從事服務(wù)業(yè)的加盟者來說，良好的服務(wù)意識更是成功不可或缺的條件之一。高質(zhì)服務(wù)不但可以為投資者帶來可觀的收益，更能強化特許品牌的內(nèi)涵，這一點也是盟主在考察加盟者時所看重的。

3.卓越的溝通能力

特許經(jīng)營業(yè)務(wù)與其他行業(yè)一樣，都必須重視業(yè)務(wù)涉及的上下游及橫向的各種關(guān)系，并有效正確的反饋和傳達盟主與顧客、客戶的信息。加盟者能按照盟主的合理要求，配合盟主做好開拓業(yè)務(wù)的工作和認真執(zhí)行盟主的營運標準，必定可以得到盟主更大的支持;同樣，加盟者如能處理好與顧客的關(guān)系，滿足顧客的需求，解決他們的疑慮，必定能贏得市場，獲得滿意的收益。所有這些，又都是靠良好的溝通才能取得的。

4.長時間艱苦的工作

希望成功的加盟者都要做好(特別是在創(chuàng)業(yè)時期)長時間艱苦工作的心理準備，愿意長時間地投入到經(jīng)營與管理細節(jié)中去，而非蜻蜓點水般的“高高在上”或者是選擇朝九晚五的工作方式，將成功的希望僅僅寄托在特許總部的支持之上，那么辛苦開創(chuàng)的生意局面就不可能獲得豐厚的市場回報，請牢記：一份耕耘就會有一份收獲的道理。

5.迫切學(xué)習(xí)的愿望

歸根到底，特許經(jīng)營就是將連鎖的整套運作方式教給別人并將它規(guī)范化。總部首先要教給加盟者如何管理店鋪，而這些加盟者在為顧客服務(wù)時必須反復(fù)實踐所學(xué)的課程，因此有迫切學(xué)習(xí)的愿望對于加盟者來說是非常重要的。同時，受過相當程度的教育業(yè)非常必要，這是加盟者繼續(xù)學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)。

奧瑞特教育加盟流程：

1、投資者以電話、傳真、網(wǎng)上留言等方式向奧瑞特教育總部專業(yè)的投資顧問咨詢相關(guān)合作事項，索取有關(guān)資料。

2、投資者到總部所在地進行項目考察，并與總部工作人員進行業(yè)務(wù)交流。

3、總部對奧瑞特教育投資者進行審核。確認投資者的合作資格。

4、雙方確認考察結(jié)果無爭議，正式簽訂合同。

5、奧瑞特教育投資者按所選擇的投資類型向總部交納相關(guān)的費用。

6、總部安排投資者進行技術(shù)培訓(xùn)，培訓(xùn)合格后頒發(fā)授權(quán)牌。

7、總部為奧瑞特教育加盟者提供裝修指導(dǎo)，與設(shè)計指導(dǎo)。

8、總部持續(xù)關(guān)注奧瑞特教育加盟者的經(jīng)營情況，并給予經(jīng)營指導(dǎo)與幫助。