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華一世紀課程體系

方案導入班課程流程

授課+咨詢

課程地點

全國大中城市均有開課

適用企業

有夢想、有使命感的企業股東、董事長、總裁、CEO、總經理。

解決問題

1、如何在企業內部導入一套股權激勵機制，吸引和留住管理人才、營銷人才、技術人才、讓員工發自內心的忠誠于公司。

2、基于未來發展做好股權布局、股權分配、合伙人管理，做好股權布局之后才能做股權融資，資源整合，實現企業裂變!

精華落地班課程流程

授課+互動+活動

時間安排

每次課程4天3晚，每月1-2期

適用企業

志存高遠、有社會責任感并希望成為行業領軍者的企業董事長、總裁、總經理，有職業使命感的職業經理人。

解決問題

為企業建立一支上下同欲，自動自發，動力無限的擁有極 強戰斗力的優秀團隊，解決吸引并留住核心人才關鍵問題，讓企業有序傳承，高速發展，達到老板們有錢有閑生活目標。

頂層戰略班主講講師

中國股權激勵研究院院長——單海洋老師

時間安排

每次課程4天3晚，每月1-2期

課程流程

專家診斷+全景式授課+學員互動聯盟+方案形成+跟蹤服務

適用企業

志存高遠、有社會責任感并希望成為行業領軍者的企業董事長、老板。

解決問題

規劃公司治理、優化頂層設計，完善股權保護。通過上下游建設，拓展產業鏈，尋找新的投資機會和領域，從而搶占產業鏈利潤高點。讓上下游成為我們的業務員，最大限度降低采購成本與支付周期，使我們在激烈的市場競爭中脫穎而出，確立絕對競爭優勢!同時懂得如何進行股權融資及方案設計、投資篩選優質項目，避免投資陷阱!

落地咨詢華一世紀中小型企業會員客戶專享的由資深咨詢團隊上門輔導的專項落地咨詢項目。

服務方式

2-3名高級咨詢師入駐企業，和企業方核心高管團隊一起梳理探討問題、量身定制方案

教練式輔導

培訓+演練+實操+落地

服務時間

5-6天

咨詢服務內容

戰略規劃、績效考核、股權激勵

解決問題

戰略規劃：明確企業戰略定位，厘清企業戰略規劃

績效考核：梳理績效考核流程，確定年度績效目標

股權激勵：制定股權激勵機制，形成系統解決方案

定制咨詢由行業資深的股權激勵專家、商業模式專家、稅務專家、法律專家及管理專家共同組成的專家團隊赴客戶企業內部，通過實地考察、專題研討及資料查閱等方式，解決企業面臨的全面、尖銳、核心的問題，并對未來發展提供思路和框架性的解決方案。

咨詢服務內容

戰略領航系統、團隊激勵系統、財經管控系統

三大系統服務

戰略領航系統：股權頂層設計，戰略規劃梳理，企業文化設計，商業模式設計

團隊激勵系統：績效管控方案設計，股權激勵方案設計，薪酬體系方案設計

財經管控系統：人力資源規劃，上市財稅規劃，納稅規劃

項目收益目標

1、業績倍增，提升運營效率

2、對接融資，運用資本快速發展

3、戰略升級，創新商業模式

4、組織升級，吸引和激勵人才