吉他沙龍致力于兒童音樂(lè)教育的開(kāi)發(fā)、實(shí)踐、研究、推廣和服務(wù)工作。多年的研究實(shí)踐，秉承“用音樂(lè)改變孩子未來(lái)”的精神和立足“審美教育”層面的教育理念，在堅(jiān)實(shí)的教育產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)和經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)支持下，通過(guò)“學(xué)、玩、演、游、用”五位一體的教學(xué)特色和結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的“數(shù)字音樂(lè)教室”等知識(shí)產(chǎn)權(quán)型教學(xué)模式，吉他沙龍吉他培訓(xùn)創(chuàng)新性地將兒童音樂(lè)教育在中國(guó)落地，并逐漸發(fā)展為集音樂(lè)教育、文化產(chǎn)業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)及金融為一體的大教育范疇下的創(chuàng)新型公司。

2017年，隨著教育產(chǎn)品的迭代升級(jí)和會(huì)員服務(wù)中心的完善，以及“城市合伙人”與“寶媽大音樂(lè)計(jì)劃”的推廣，吉他沙龍逐步成為兒童音樂(lè)教育行業(yè)內(nèi)的領(lǐng)軍型企業(yè)。做讓中國(guó)孩子快樂(lè)的教育事業(yè)

“音樂(lè)有著神奇的力量”，它會(huì)改變孩子內(nèi)心世界的寬廣度，帶給孩子更富有創(chuàng)造力與想象力的人生。”

“吉他沙龍”自成立以來(lái)，以“做讓中國(guó)孩子快樂(lè)的教育事業(yè)”為使命，恪守“用音樂(lè)改變孩子未來(lái)”的團(tuán)隊(duì)信條。將音樂(lè)帶入生命里，關(guān)注孩子的成長(zhǎng)與幸福，致力于打造原創(chuàng)兒童音樂(lè)教育新格局。

多年來(lái)，通過(guò)教學(xué)實(shí)踐的磨練與經(jīng)驗(yàn)積累，創(chuàng)造了獨(dú)特的教學(xué)方法，研發(fā)出全新互聯(lián)網(wǎng)浸泡式的教學(xué)課程，打破了國(guó)內(nèi)傳統(tǒng)的音樂(lè)教育模式，根據(jù)自身實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)與德國(guó)優(yōu)秀先進(jìn)的教育理念相結(jié)合，打造了更適合中國(guó)孩子的“學(xué)、玩、演、游、用”五位一體的教育體系，通過(guò)共識(shí)教育，搭建起教學(xué)、家長(zhǎng)、孩子三位一體的良好生態(tài)――教學(xué)化的游戲或游戲化的教學(xué)。讓孩子們?cè)谕嫠Ｖ小⑴c中、探索中快樂(lè)的完成音樂(lè)學(xué)習(xí)，培養(yǎng)孩子的音樂(lè)基礎(chǔ)素養(yǎng)，打造卓越能力，讓音樂(lè)滋養(yǎng)一生。

吉他沙龍加盟優(yōu)勢(shì)

1、區(qū)域保護(hù)經(jīng)營(yíng)：

總部實(shí)行區(qū)域保護(hù)經(jīng)營(yíng)原則，防止各加盟分校無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)，減少加盟分校區(qū)域市場(chǎng)壓力，確保加盟分校自身利益。

2、品牌連鎖管理，共同創(chuàng)業(yè)發(fā)展：

總部嚴(yán)格推行統(tǒng)一管理規(guī)范，統(tǒng)一發(fā)展規(guī)劃，統(tǒng)一營(yíng)銷模式，統(tǒng)一品牌理念，統(tǒng)一服務(wù)培訓(xùn)，統(tǒng)一市場(chǎng)投放，統(tǒng)一宣傳制作，統(tǒng)一教學(xué)活動(dòng)，統(tǒng)一督導(dǎo)支援等經(jīng)營(yíng)舉措，統(tǒng)一的物流配送服務(wù)，讓加盟分校輕松經(jīng)營(yíng)，獲得滿意的回報(bào)。

3、全套營(yíng)運(yùn)方案，扶持快速啟動(dòng)：

總部向加盟分校免費(fèi)提供全套營(yíng)運(yùn)管理手冊(cè)，讓加盟分校快速掌握市場(chǎng)、銷售、前臺(tái)、教務(wù)、校務(wù)及整體營(yíng)運(yùn)管理的方式方法。

4、免費(fèi)提供統(tǒng)一的宣傳設(shè)計(jì)：

好體系，好設(shè)計(jì)，好服務(wù)，總部兢兢業(yè)業(yè)為加盟分校做好這一切，幫助加盟分校快速走上正規(guī)。

5、教學(xué)質(zhì)量保證，品牌誠(chéng)信至上：

依靠總部自身強(qiáng)大的教學(xué)研發(fā)和培訓(xùn)的海內(nèi)外專家團(tuán)隊(duì)，保證教材的專業(yè)和更新，嚴(yán)把教材和師資的質(zhì)量關(guān)，為加盟分校謀求市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提供了重要保障，讓加盟分校招生放心，讓孩子學(xué)的放心。

6、長(zhǎng)期市場(chǎng)投放，品牌資源共享：

總部提供長(zhǎng)期的廣告宣傳支持，通過(guò)電視、報(bào)刊、網(wǎng)站，各類豐富的大型活動(dòng)展示以及海外諸多的交流平臺(tái)，無(wú)時(shí)不刻保持與受眾人群零距離接觸，讓逐步提升的品牌效應(yīng)與加盟分校營(yíng)銷形成良性互動(dòng)。

7、全程經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，確保成功營(yíng)運(yùn)：

總部通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)及遠(yuǎn)程信息管理手段，對(duì)各分校的日常經(jīng)營(yíng)管理實(shí)時(shí)進(jìn)行督導(dǎo)，根據(jù)其營(yíng)運(yùn)情況即時(shí)提出指導(dǎo)意見(jiàn)和建議，協(xié)助加盟分校做好經(jīng)營(yíng)管理。

吉他沙龍加盟費(fèi)多少錢-創(chuàng)業(yè)開(kāi)店好項(xiàng)目

1、在投資這個(gè)項(xiàng)目時(shí)，不可忽視的便是投資成本問(wèn)題。在不同的城市，所需要的投資成本是不同的。投資者可根據(jù)開(kāi)店城市和位置來(lái)計(jì)算投資費(fèi)用，一般情況下投資成本在幾萬(wàn)左右即可。這個(gè)項(xiàng)目的加盟費(fèi)用為1萬(wàn)元。

2、店鋪房租成本，一般要結(jié)合加盟店鋪的大小和店鋪的位置決定，不同大小的店鋪面積以及店鋪地段的選擇最后的費(fèi)用都是不一樣的，因此，根據(jù)個(gè)人的情況而定。一般1萬(wàn)元即可。

3、裝修成本，跟使用的材料有著非常大的關(guān)系，所以這就要合理的選擇裝修材料，要控制在自己能夠接受的范圍之內(nèi)，一般來(lái)說(shuō)在2萬(wàn)元左右。

4、進(jìn)貨費(fèi)用，一共大概需要1萬(wàn)元左右。

5、不管任何一個(gè)店都是需要一定的流動(dòng)資金來(lái)維持，以備不時(shí)之需，一般情況流動(dòng)資金的金額都在1左右。

綜上所述，加盟一個(gè)這個(gè)項(xiàng)目的費(fèi)用在6萬(wàn)元左右。

吉他沙龍加盟利潤(rùn)分析-利潤(rùn)極高，回本快速

對(duì)于投資者而言，利潤(rùn)是由所在的城市，規(guī)模，店型的不同，而導(dǎo)致店面的營(yíng)業(yè)額有所差異。小型店盈利相對(duì)大型店的盈利較少，投資者可根據(jù)自己實(shí)際情況進(jìn)行選擇店型。我們拿小型概念店來(lái)舉例，小型概念店一天到店的客流量大概為40人，人均報(bào)名費(fèi)2000元,那么月收入為8萬(wàn)元，門店每月需要總費(fèi)用為(包括房租、水電、人員工資等)2萬(wàn)元，月凈收入(門店收入減去門店每月消耗總費(fèi)用)：6萬(wàn)元，年凈收入為72萬(wàn)元。小型加盟店投資成本低，利潤(rùn)收益高，在確保加盟商在短時(shí)間內(nèi)收回成本的同時(shí)，也能夠瞬間開(kāi)始進(jìn)入盈利狀態(tài)。

吉他沙龍加盟條件

1、奉公守法的合法公民。

2、認(rèn)同吉他沙龍品牌及企業(yè)文化，認(rèn)同吉他沙龍經(jīng)營(yíng)理念和管理模式，服從總部統(tǒng)一管理。

3、具備能夠滿足投資要求的資金能力。

4、店鋪必須是當(dāng)?shù)胤比A的首層臨街鋪面。

5、執(zhí)行和遵守吉他沙龍的各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理體系。

6、信譽(yù)良好，個(gè)性開(kāi)朗積極，具有親和力。

7、具有拓展自己事業(yè)的強(qiáng)烈愿望、自信、上進(jìn)。

吉他沙龍加盟流程

1、了解項(xiàng)目

聯(lián)系吉他沙龍總部，了解詳細(xì)加盟方案并獲取加盟資料，對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)大概的認(rèn)知。

2、進(jìn)一步調(diào)查

前往吉他沙龍總部進(jìn)行進(jìn)一步的考察，評(píng)估公司實(shí)力。

3、填寫加盟申請(qǐng)表

確定好要加盟后，就要填寫加盟申請(qǐng)表，等到總部通過(guò)審核后，就要與總部的專員商榷加盟合約了。

4、正式簽約

提供加盟文本，明確雙方合作方式、權(quán)義，明確分工，提供加盟運(yùn)營(yíng)手冊(cè)。

5、店鋪選址

總部派遣專業(yè)人士前往加盟商所在地幫助加盟選址，選擇適合的店面。

6、店面裝修

總部根據(jù)加盟店面的面積提供設(shè)計(jì)圖，并且雙方對(duì)店面所需要的設(shè)備，物料進(jìn)行選定，并對(duì)裝修的價(jià)格進(jìn)行評(píng)估。

7、培訓(xùn)

培訓(xùn)對(duì)加盟店來(lái)說(shuō)是非常有幫助的，有了總部的培訓(xùn)支持，加盟店才能更好的進(jìn)入運(yùn)營(yíng)狀態(tài)，快速盈利。

8、開(kāi)業(yè)計(jì)劃

根據(jù)店鋪實(shí)際情況以及本地城市情況，制定相應(yīng)的開(kāi)業(yè)計(jì)劃。

9、開(kāi)業(yè)慶典

一切開(kāi)業(yè)活動(dòng)籌備完善后，就在選定的開(kāi)業(yè)日子里正式開(kāi)業(yè)，宣布正式投入運(yùn)營(yíng)。