景麗瑜伽隸屬于深圳市景麗體育發(fā)展有限公司,由著名瑜伽師周景麗老師創(chuàng)于2007年,旗下?lián)碛?家連鎖分店,分布于深圳、?？?、南寧等地,先后獲得國際Triyoga認(rèn)證、哈他瑜伽教練國家職業(yè)資格認(rèn)證、BodyFly國際空中瑜伽培訓(xùn)學(xué)院BFIA中國中心。景麗瑜伽繼承古老瑜伽的精髓,吸收現(xiàn)代科技的成果,秉承自然、純樸、健康、和諧的理念,以專業(yè)為核心,服務(wù)為導(dǎo)向打造中國國內(nèi)一流的瑜伽場館,開辟一片養(yǎng)生、靜心、健身的綠洲。讓更多的人能領(lǐng)略真正的瑜伽內(nèi)涵,讓更多的人去感受和傳播瑜伽文化。

社會責(zé)任:

一個企業(yè)組織應(yīng)以一種有利于社會的方式進行經(jīng)營和管理,社會責(zé)任通常是指組織承擔(dān)的高于組織自己目標(biāo)的社會義務(wù),景麗瑜伽不僅承擔(dān)了法律上和經(jīng)濟上的義務(wù),還承擔(dān)了“追求對社會有利的長期目標(biāo)”的義務(wù),就是在這樣的理念下,景麗團隊長期致力推動環(huán)境保護、社會道德等公共利益。

消費需求

競爭的日益激烈必將促使瑜伽行業(yè)走向的逐漸成熟,這一點毫無疑問,正如同“大浪淘沙,篩洗反復(fù)”。對于目前國內(nèi)瑜伽健身消費需求的變化,分析主要有兩個原因:一個是以白領(lǐng)為主流消費群體,所構(gòu)成的變化引起大眾消費需求方向的變化;另一個是同一消費群體思想觀念的變化,引起市場方向消費需求的變化。這兩種變化的本身既相互影響又相對獨立,在這里,我們把這兩種原因引起的需求變化,都統(tǒng)稱為消費需求方向的變化,因為其變化的方向并不局限于特定的消費群體。按照瑜伽心理學(xué)的一般觀點,人的行為是由意念動機支配的,而動機是由生理或心理需要產(chǎn)生的,也就是說,行為決定于動機,動機來源于需要。消費者的消費行為是由其消費動機決定的,而消費動機來源于消費者的需要,由此我們可以說,消費需要是實現(xiàn)一切消費行為的根本原因,因此,消費需求的變化是消費需要變化的具體表現(xiàn)。那么,我們要清楚的認(rèn)識到,我們各類的瑜伽經(jīng)營會館是否能夠做到給予各類消費群體的需要呢?對于這一點,需要值得我們經(jīng)營瑜伽會館的業(yè)主們好好思考一番。

品牌戰(zhàn)略

品牌戰(zhàn)略作為企業(yè)的核心競爭力,在同行競爭中的起著決定性作用的核心專長,那么我們應(yīng)該做些什么呢?海爾首席執(zhí)行官張瑞敏曾說:“做品牌,關(guān)鍵是要知道消費者心中要的是什么。消費者的需求,起初是質(zhì)量;即努力使產(chǎn)品適應(yīng)各種不同的消費需求,但要發(fā)展就要做品牌,要競爭就要做好品牌,做好品牌就需要保證質(zhì)量。”

在確定品牌目標(biāo)之前,首先要明確關(guān)于瑜伽目標(biāo)的確立,在這個目標(biāo)基礎(chǔ)管理上梳理出的品牌目標(biāo),才能保證瑜伽會館未來發(fā)展的一致性、長期性。品牌目標(biāo)確定以后,再進一步分析品牌現(xiàn)狀與品牌目標(biāo)現(xiàn)有的差距;比如:一方面可以為你品牌定位、品牌架構(gòu)以及品牌延伸等方面規(guī)劃工作提供指導(dǎo);另一方面,也為日常的品牌管理、市場推廣活動提供依據(jù)。使自己的瑜伽會館避免在追求短期利益的過程中,常常以犧牲品牌長遠建設(shè)的利益為代價。對于這點,我們國內(nèi)那些經(jīng)營倒閉或者虧損的瑜伽會館是值得玩味和思考的。

我們可以把瑜伽品牌目標(biāo)分為:長期目標(biāo)和短期目標(biāo);如同跑“馬拉松”,把長距離分割成若干個短距離,既短期目標(biāo)是為實現(xiàn)長期目標(biāo)的保障,品牌短期目標(biāo)制定的根據(jù)消費者的需求,執(zhí)行具體和質(zhì)量化,如此,經(jīng)營管理執(zhí)行起來就能夠越好操作。

瑜伽是門綜合博大的健康學(xué)科,我們國內(nèi)目前僅僅是開發(fā)了以哈他瑜伽為主導(dǎo)的體式練習(xí)一種,而對于市場的消費需求變化來說,健康產(chǎn)業(yè)的市場需求是空間巨大的,其大部分還有待我們?nèi)ラ_發(fā),去探索……

我國瑜伽市場發(fā)展?fàn)顩r

在各種不同的經(jīng)濟類型中,瑜伽行業(yè)算是比較新穎和獨特的;以瑜伽健身這種商業(yè)經(jīng)營方式,傳入中國僅是短短十余年時間,從市場發(fā)展規(guī)模來看,目前自主經(jīng)營規(guī)模的瑜伽會館約占總數(shù)的百分之八十以上,連鎖式經(jīng)營的瑜伽館僅約百分之十幾。連鎖經(jīng)營中以個人魅力的明星型瑜伽會館,基本只占有個別。在走過瑜伽行業(yè)建立初期到發(fā)展的今天,如何在激烈的競爭中保持優(yōu)勢地位、長期吸引瑜伽會員,為日后的生存和發(fā)展贏得空間,已成為國內(nèi)眾多瑜伽會館關(guān)注的焦點。

隨著物質(zhì)生活水平不斷的優(yōu)化和日益提高,國內(nèi)更多的女性越來越關(guān)注自我形象的完善,如何在人群中與眾不同,于細節(jié)處舉手投足間體現(xiàn)自己的女性魅力,成了女性以健康為主的新形象;隨著社會發(fā)展的不斷進步及不同的職場需求,人們已不再滿足于簡單的穿衣打扮,而是有了更高層面的審美要求,于是,練習(xí)瑜伽的人們越來越多,尤其以女性為主;少部分男性也逐步的加入這個健康練習(xí)行列。

瑜伽行業(yè)的經(jīng)營主要以傳統(tǒng)商業(yè)為模式,在經(jīng)營形態(tài)上,經(jīng)營場所以租賃為主,以中小型會館為主流者居多;在經(jīng)營進展中,絕大多數(shù)的瑜伽會館經(jīng)營基本形式,以健身和服務(wù)并重,但隨著消費者對瑜伽認(rèn)識的不斷加深,除服務(wù)被重視規(guī)范外,以專業(yè)為主的瑜伽場所越來越成為經(jīng)營者的共識;其中:美容{個體經(jīng)營者+瑜伽},逐步過度到{運動健身館+瑜伽},目前倡導(dǎo)主流的屬于掛牌專業(yè)性質(zhì)的瑜伽會館;這三大經(jīng)營模塊同時在市場策略和開發(fā)上更加主動和多樣化,以適應(yīng)日益激烈市場競爭。

從早期瑜伽各類會館的火暴到如今,坐等顧客上門的被動做法,早已在商業(yè)經(jīng)營上很難維持生意,我們可以看到,網(wǎng)絡(luò)上、媒體上、街道上林立的各類瑜伽經(jīng)營廣告,到開始主動接近自己的目標(biāo)顧客和老顧客,用各種手段請顧客上門光顧,同時增強了宣傳的投入的同時,也增進了與顧客感情溝通的投入;例如:節(jié)日里進行的親客活動,日常聯(lián)絡(luò),禮品饋贈等,瑜伽會館各顯形式,使盡力氣。

經(jīng)營以瑜伽健康練習(xí)為特色,成為瑜伽各類經(jīng)營會館的競爭主要生存點。其特色就是“與眾不同”的差異性;但目前絕大多數(shù)瑜伽各類會館所謂的特色經(jīng)營,基本就是習(xí)慣跟著市場走,創(chuàng)建特色瑜伽會館的策略無非是:比如,“突出自己的服務(wù)品牌理念”;“保證瑜伽教習(xí)的效應(yīng)”;“服務(wù)項目的獨特性;”“超前性,新穎性”;“引進瑜伽的專有技術(shù)”;“制定獨特的促銷贈送方案”;“個性化的服務(wù)方式”;“有特點的裝修風(fēng)格”,“引進新型的實用管理技術(shù)和某些設(shè)備”,“塑造瑜伽老師的專業(yè)形象,強化員工的主人翁意識和禮儀訓(xùn)練,激勵瑜伽老師發(fā)揮自己的潛能”等等。

我們通過大量調(diào)查你會發(fā)現(xiàn):由于從事瑜伽行業(yè)的就業(yè)人員來自社會各階層,其不少背景接受教育程度略顯偏低,經(jīng)營業(yè)主多數(shù)基本不懂瑜伽,教練接受和學(xué)習(xí)瑜伽專業(yè)的水平參差不齊,瑜伽教習(xí)方案缺乏合理的安排及目標(biāo),通過了解,細觀這些教習(xí)方案,其全國瑜伽各個會館的水平基本是同一種模式的復(fù)制水平。例如:有些經(jīng)營會所,把模仿幾套國外的健身操,幾種國外的練習(xí)方法、甚至學(xué)做幾個老外的常規(guī)動作,及組合方法來當(dāng)作教習(xí)瑜伽的一部分,并且把這種類別叫做“國際瑜伽水平”;有的瑜伽會館會請個印度來的青年“包裝”一下,成為“瑜伽大師”,把這種叫做印度傳統(tǒng)正宗瑜伽等??。就這樣,其實是把瑜伽原本很深刻的東西,浮淺化了;就如此的,簡單的叫做運用與國際接軌的理念來結(jié)合中國大眾的生理,心理特點,自主創(chuàng)造出一系列所謂服務(wù)于中國大眾的多種健康教習(xí)內(nèi)容,實在是令人啼笑皆非;想經(jīng)營生存,開創(chuàng)先河,不是單靠局限于請個“老外”或者那么簡單地經(jīng)營模仿。而國內(nèi)大多數(shù)的瑜伽經(jīng)營會館,基本是搞個租賃場地,請個把教練,依靠跟著感覺走,這樣為經(jīng)營的基本模式形成相互模仿的風(fēng)氣。

景麗瑜伽加盟怎么樣?投資牢靠，無憂致富

1、品牌優(yōu)勢

資景麗瑜伽,享有品牌使用權(quán)和全部產(chǎn)品的經(jīng)營權(quán)。

2、產(chǎn)品優(yōu)勢

景麗瑜伽擁有一支優(yōu)良的設(shè)計師團隊,每季度都會有超過百款的新產(chǎn)品投放市場,大大豐富了產(chǎn)品線,給客戶更多選擇。

3、技術(shù)優(yōu)勢

擁有專業(yè)的設(shè)計團隊可以滿足不同客戶的需求,技術(shù)完善。

4、培訓(xùn)優(yōu)勢

獲得總部專人協(xié)助加盟店的選址、市場調(diào)查、開業(yè)籌劃、采購配送以及運營指導(dǎo)等支持。

5、服務(wù)優(yōu)勢

完善的售后服務(wù)和經(jīng)營權(quán)是景麗瑜伽招商總部能夠向加盟商提供和保證的。

6、投資優(yōu)勢

為中小型投資者量身定做,景麗瑜伽投資小,獲利高,而不是“貪大求洋”。

景麗瑜伽加盟費多少錢？投資費用少，開店萬元輕投

教育是每一個家長都十分關(guān)注的話題，根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，成長階段的教育對其終身都有著至關(guān)重要的影響，了解到這點后，越來越多愿意投入費用參加各種各樣的教育課程。正是因為市場有這樣的需求，所以才讓景麗瑜伽這一個一直致力于發(fā)展、研究、教育服務(wù)的綜合性集團得到高度好評。那么，景麗瑜伽加盟費多少？下面來一起了解下吧

關(guān)于景麗瑜伽的加盟費，其實，小編并不給出具體的數(shù)據(jù)，因為，品牌不同、城市不同、定位不同，需要準(zhǔn)備的投資預(yù)算也是有明顯差異的。只能說，景麗瑜伽取決的因素較多，比如：品牌、加盟商所在城市、合作模式、校區(qū)級別等等，準(zhǔn)入門檻相對是比較靈活，建議大家直接與本站招商人員聯(lián)系，由其推薦效率更高。下方留言咨詢詳情。

相信大家對景麗瑜伽加盟費用也都很清楚了，對很多想要投資加盟景麗瑜伽品牌的人們來說，只要能夠具備雄厚的資金實力，滿足各項景麗瑜伽招商要求，就可以放心加入景麗瑜伽順利運營了。當(dāng)然景麗瑜伽總部也會給予全方位的支持和指導(dǎo)，為每個景麗瑜伽加盟商保駕護航!

景麗瑜伽加盟利潤怎么樣？獲利方式多樣，投資輕松當(dāng)老板

教育是非常的有前景的，因為教育是每個人都關(guān)注的事情，這是全人類共同在在意的一個問題。景麗瑜伽加盟者經(jīng)過公司的專業(yè)培訓(xùn)，就可以自己輕松操作，這么節(jié)省成本的項目。景麗瑜伽加盟利潤怎么樣？這是一個非常的值得問的問題。

景麗瑜伽總公司經(jīng)濟實力雄厚，景麗瑜伽加盟后可保證獲利頗豐。目前已經(jīng)有很多景麗瑜伽加盟商因為投資該項目而賺得個盆滿缽滿。擁有科學(xué)的管理體系，另外旗下產(chǎn)品也是的實惠，景麗瑜伽加盟利潤怎么樣？選擇了景麗瑜伽這樣的品牌加盟，大家在短期內(nèi)便可登上事業(yè)新高峰。

以上簡單介紹了景麗瑜伽加盟利潤怎么樣這是一個投資比較小的項目，而且回報比較高，一年的利潤高達五十萬左右，基本就可以把自己的前期投資的本全部都賺回來。這也是眾多投資者選擇他的原因。下方留言在線咨詢吧。

景麗瑜伽加盟條件：

1、具有法人資格。

2、認(rèn)同并接受景麗瑜伽經(jīng)營體系運作模式,服從公司統(tǒng)一管理。

3、能夠獨立承擔(dān)投資的一切費用。

4、加盟商要有符合公司要求的合法營業(yè)店鋪,可以選擇獨立店鋪或者商城店鋪。

5、必須遵守公司價格體系及市場管理規(guī)定。

6、加盟商自身應(yīng)該具有一定管理能力,有說服力,且對市場有一定的敏感度。

7、能吃苦耐勞,能全身心的投入到連鎖經(jīng)營管理中。

景麗瑜伽加盟流程：

1、咨詢顧問---------------招商顧問為您提供咨詢服務(wù)

2、實地考查---------------您可以隨時來館參觀考查

3、簽定意向合約---------簽定意向合約,并交納定金

4、市場調(diào)查---------------針對意向區(qū)域進行市場環(huán)境、行業(yè)、客戶群體、銷售可行性等一系列調(diào)查

5、確定選址---------------雙方選址達成一致意見

6、簽定正式合同---------交納加全部相關(guān)費用

7、啟動加盟程序---------履行合同,裝修、招聘、培訓(xùn)、開業(yè)計劃、市場營銷

8、后續(xù)扶持---------------網(wǎng)絡(luò)推廣、員工招聘、促銷方案、產(chǎn)品支持